專案背景
金控人力資源網是對外傳達集團人才理念與發展制度的重要平台。但因資訊量龐大且層級關係不夠清楚，用戶難以快速掌握內容脈絡；介面元件的樣式與操作規則也缺乏一致性，整體視覺與集團品牌形象存在明顯差異。
本次設計重新梳理不同性質的人力資源資訊，統一介面元件與視覺語言，並透過資訊視覺化聚焦重點訊息。讓用戶能從企業文化開始認識，再逐步了解職涯發展、員工照護，同時強化網站與集團品牌的一致性。
設計目標
這次優化希望將公司的人才理念轉化為具體且容易理解的內容，讓不同背景的用戶都能找到與自身需求相關的資訊。
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點出集團品牌價值
清楚呈現集團提供的職涯環境，讓用戶快速理解企業福利與待遇。
- 02
聚焦傳達人才發展制度
重點揭露集團培育架構，突顯公司對於員工的成長支持。
- 03
整合多元人才入口
囊括子公司職缺入口，降低資訊比較與跨站查找成本。
以品牌敘事建立人才理念
首頁以集團 Slogan 作為溝通主軸，從公司的金融版圖與發展規模切入，傳達員工能在多元事業體中累積專業並拓展職涯的價值；透過清楚的主標與段落層級，結合主視覺周圍的線段動畫，傳達公司對於人才年輕化的重視與目標。
一站式整合跨集團職缺引導入口
集團旗下共有五間子公司，各公司皆有主推的招募計畫。因此設計上以標籤突顯計畫所需的技能及產業類別，每張計畫卡片也能引導至人才招募網的對應頁面，讓用戶進一步了解計畫內容與待遇。
除了重點招募外，下方的集團職缺區塊也提供各子公司常態性職缺的入口，讓用戶不必透過搜尋引擎逐一查找。這項設計也保留各子公司原有的招募系統，無須強制整併後端資料，降低平台改造成本。
將人才培育轉化為清楚的職涯路徑
集團的人才培育涵蓋不同職級與專業發展方向，從基層同仁到高階主管，各階段都有相應的培育內容。
將抽象的制度轉化為視覺架構，呈現職級能力與發展方向的關係，讓用戶更具體地了解人才如何在組織內持續成長。
整合五大學習領域，呈現持續成長資源
將企業內部學習資源重新整理，相較於直接列出大量課程，五大分類能先建立清楚的學習輪廓，讓用戶快速理解公司不只重視金融專業，也關注其他跨領域職能。
簡化制度規章，員工權益一目瞭然
健康福祉透過生活情境重新組織福利內容，用戶不必逐條閱讀制度，也能理解各項福利措施與權益。
專案成果
新版人力資源網將原本性質不同的內容，重整為具有連續閱讀脈絡的人力資源平台。用戶能從企業理念開始，逐步了解人才培育、學習資源與員工照護，最後再依照自身背景選擇合適的招募計畫或子公司職缺。
透過資訊視覺化與模組化，複雜的人才制度變得更容易理解，各項招募計畫也具備一致的比較規則。響應式版型則補足不同裝置的瀏覽情境，使人力資源網能同時支援品牌傳達、制度介紹與職缺引導，也為未來更新計畫與人力資源內容保留擴充彈性。